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战略

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战略：目的、处境与行动选择解释战略的概念、来源与形成过程，区分战略与愿景、目标、计划、策略、战术和决策，并讨论资源取舍、价值前提与评价边界。 品牌与产品：企业怎样交付价值，又怎样形成预期区分品牌与产品：产品组织可交付的能力与体验，品牌组织来源识别、预期、记忆和信任，并由真实使用持续检验。 战略与战术：定义、层级与边界系统区分战略、战术、目标、计划、运营与执行，并用决策功能而非时间长短判断战略和战术的边界。